Çeşitlilik ve Olumlu Eylem Arasındaki Fark

Çeşitlilik ve Olumlu Eylem

Olumlu eylem ve çeşitlilik, ikisini de teşvik etmek amacıyla alınan tedbirlerdir Şirketler, farklı geçmişlerden işçi kiralama ve teşvik etme. Hem çeşitlilik hem de olumlu eylem, kadınlar, farklı derecede ustalık sahibi kişiler ve iş yerinde ayrımcılıktan muzdarip olan diğer azınlık gruplarını da içeren azınlıkların istihdamında ayrımcılığın ortadan kaldırılmasına odaklanmaktadır. Bununla birlikte, her inisiyatifin yürütme şekli birbirinden oldukça farklıdır. Aşağıdaki makale, her birinin açık bir bakışını sunar ve olumlu eylem ile çeşitlilik arasındaki benzerlikleri ve farklılıkları açıklar.

Pozitif Muamele nedir?

Olumlu eylem ilk kez Amerikan Başkanı John F. Kennedy tarafından renklerine, ırklarına, inançlarına veya uyruklarına bakılmaksızın eşit istihdam olanakları sağlamak için bir emir çıkarma amacıyla kullanıldı. Bu nedenle, olumlu eylem, herkese eşit istihdam olanakları sağlayan, eşit fırsatlara dayalı mevzuata dayanan bir dizi politikadır. Bir mahkemenin ayrımcılıkla suçlanan bir firma üzerinde olumlu eylem talebinde bulunması, böylece yasalar tarafından zorunlu kılınması mümkündür. Olumlu eylem, kadınlar, farklı derecede iddialı ve savaş gazileri gibi daha önce dezavantajlı olan belirli azınlık gruplarına daha sınırlıdır. Olumlu davanın amacı, ayrımcılığa karşı yasal işlem yapmaktan kaçınmak ve iş yerinde dezavantajlı olan azınlık ve gruplarda istihdamı artırmak olacaktır.

Çeşitlilik Nedir?

Çeşitlilik, işgücündeki çeşitliliği gönüllü olarak geliştiren bir firmanın izlediği stratejik bir girişimdir. Farklılık, kadınlar, farklı ustalıklı kişiler ve savaş gazileri gibi inançları, dinleri, bakış açıları, değerleri, siyasi görüşleri, cinsel yönelimleri vb. Gibi diğer herhangi bir gruptaki bireyleri de içeren herkesin kabul ettiği kapsamlı bir yaklaşımdır. Çeşitlilik girişimlerini benimseyen örgütler, yalnızca işyerinde ayrımcılık yapılmasını engellemek için değil, aynı zamanda daha geniş bir sonuç yelpazesini de elde etmeyi amaçlamaktadır. Bir şirketin kârlılığını artırmak, daha çeşitli perspektifler ve fikirler geliştirme, yeni tüketicilere ve potansiyel pazarlara ulaşma, yaratıcılığı arttırma ve sorunlar ve sorunlar konusunda çeşitli çözümler ve perspektifler edinme dahildir.

Olumlu Eylemle Çeşitlilik

Çeşitlilik ve olumlu eylem hem elele hem de inisiyatiflerdir.Bununla birlikte, çeşitlilik olumlu eylemden daha ileri bir adım atmakta ve eşit fırsat istihdamına dair ilk fikir ve kavramları oluşturmaktadır. Olumlu eylem olmadan bir firma, farklılıkların ve benzersiz fikirlerin, inançların, değerlerin vb. Değerlerine değer verildiği durumlarda, çeşitlilik girişimi penceresinin erişilebilir olmadığı farklı bir işgücünü işe alamaz ve onları teşvik edemez. Ancak, İkisi arasında bir takım farklılıklar var.

Olumlu eyleme, işe alınan farklı çalışanların sayısının artırılması üzerinde duruldu. Çeşitlilik, diğer yandan, örgüt kültürünü değişen görüş, değer ve farklılıklardan daha fazla kabul görmeyi amaçlamaktadır. Olumlu eylem zorunlu olmakla birlikte, çeşitlilik gönüllüdür ve sadece daha önce dezavantajlı olanları değil, aynı zamanda inançları, dinleri, bakış açıları, değerleri, siyasi görüşleri, cinsel tercihleri ​​vb. Olmaksızın diğer grupları dahil etmek için daha geniş bir yaklaşıma odaklanmaktadır.

Çeşitlilik ve Olumlu Eylem arasındaki fark nedir?

• Olumlu eylem ve çeşitlilik, kurumları çeşitli kökenden işe almaya ve teşvik etmeye teşvik etmek amacıyla alınan tedbirlerdir.

• Olumsuz eylem, renkleri, ırkları, inançları veya uyrukları ne olursa olsun, bireylere eşit istihdam olanakları sağlamak için ilk olarak Amerikan Başkanı John F. Kennedy tarafından kullanılırdı.

• Çeşitlilik, işgücündeki çeşitliliği gönüllü olarak geliştiren bir firmanın izlediği stratejik bir girişimdir.