Kişisel Yönetim ve İnsan Kaynakları Arasındaki Fark

Kişisel Yönetim ve İnsan Kaynakları Yönetimi

Yönetim, biz olmadan yapamayacağımız bir şeydir. İster kişisel düzeyde isterse organizasyon düzeyinde olsun yönetim, son derece önemli ve son derece önemli olan bir şeydir. Buradan nasıl daha ileri götürmeyi planladığınızı belirler. Bu, doğru yönlendirilmiş ve planlanmış şeyler aramak ve yönetmek demektir. 'Yönetim' terimi, iş dünyasında son derece yaygındır ve gündelik hayatta olduğu gibi orada yaygın olarak görülmektedir. Düşünmemiz gereken tek şey ya kendi görevlerimizi ve rutinlerini yönetmek ya da daha büyük bir düzeyde ve diğer insanlar ve kuruluşlar için aynı şeyi yapmak zorundayız. İnsan Kaynakları Yönetimi çoğunlukla işletmeler, kuruluşlar ve şirketler için kullanılan bir terimdir. Aynı, aynı işi ancak daha sistematik ve daha büyük bir seviyede yapan stratejik bir plan.

Kişisel yönetim bizim için yeni bir şey değil. Yaşamımızı, rutini ve onunla ilgili her şeyi yönetme ihtiyacını hissetmeye başladığımızdan beri hepimiz biliyoruz. Kişisel yönetim biraz ön ayar gerektiren organize bir plan, bir takım uzun vadeli hedefler, hedefler ve bu amaca ulaşmak için otantik, aptalca dayanıklı bir araç olarak düşünülebilir. Kulağa kolay gelse de, kişisel hayatınızı pratik olarak yönettiğinizde, bunun herhangi bir şey kadar zor olabileceğinin farkındasınızdır. Her zaman odaklanmış, kararlı ve güçlü iradeli olmalısınız ve ne olursa olsun, hedefinize doğru çalışmaya ve çalışmaya devam etmeniz gerekir.

İnsan Kaynakları Yönetimi, kuruluşlar ve büyük kurulumların doğru türden, sistematik, stratejik ve rehberlik tarzında yürütülmesi gerektiğinde kullanılan saf ve sıkı bir işletme terimi olarak alınabilir insanların. Bu amaçla, örgüt, insanları çeşitli görevleri yerine getirmek üzere işe almak ve kendilerine uygun farklı görevler icra etmekle yükümlü olan kendi İnsan Kaynakları departmanını kurar. Bazen herhangi bir şirketin İnsan Kaynakları Departmanı'nın amacı, mevcut grubun bu belirli şirketi başarılı ve kolay bir şekilde çalıştırmaya yetecek kadar olup olmadığından veya bu kişilerin yönetimi ve uygulanmasında yardımcı olacak daha fazla kişiye ihtiyaç duyup duymadığından emin olmaktır. görevleri, hedefleri ve hedefleri.

Kişisel yönetim ve insan kaynakları yönetimi iki farklı açıdan kolaylıkla kategorize edilebilirken, her iki terminolojide de meselenin özü aynı-yönetimdir, tek fark durum ve durumlardır. insan miktarı. Kişisel yönetimde, insanlar insan kaynakları yönetiminde kişisel hedeflerine yönelik olarak bireysel olarak çalışıyor; pek çok insan bir ortak hedef doğrultusunda çalışıyor; ortak çıkarlar ve amaçlar paylaşıyor.Yukarıda bahsedilen durumların her ikisinde de, bir birey veya bir grup insanın hedefleri ne olursa olsun net ve net bir şekilde açıklığa ihtiyaç duyulmaktadır. Bu çok önemlidir çünkü hedefleriniz belirsizse, çabalarınız gülünebilir ve tüm fikir atık haline gelebilir. Her iki durumda da ve üzerinde çalışmanız gereken planın daima hedeflerinizden emin olun.