Koordinasyon ve İşbirliği Arasındaki Fark | Koordinasyon ve İşbirliği

Anahtar Farklılık - Koordinasyon ve İşbirliği

Her ne kadar koordinasyon ve işbirliği hem çok olmasa da, hem işbirliği hem de işbirliği anlamında, işbirliğine karşı koordinasyon, koordinasyon, koordinasyon anlamı projelerin yürütülmesinde önemli hususlar olan ikisi arasında bir fark var. Bir projeyi yönetirken, bu genellikle değildir ve tam aksine bireysel çaba, birçok kişinin projeye farklı yönlerden bağlandığı kolektif bir çabadır. Bazıları finansal kaynakları ele alabilirken bazıları planlamayı üstlenebilir. Aynı şekilde, projenin başarılmasına yönelik birçok komite bulunmaktadır. Böyle bir senaryoda, bireyler arasında koordinasyon ve işbirliği önemlidir. Önce, iki kelimeyi tanımlayalım. Eşgüdüm, etkili bir şekilde birlikte çalışmak için başkalarıyla müzakere etme eylemi olarak tanımlanabilir. Öte yandan, İşbirliği ortak bir noktaya doğru birlikte çalışmayı ifade eder. Bu, eşgüdüm ve işbirliği arasında önemli bir fark olduğunu vurgular . Bu makale, iki kelimenin daha iyi anlaşılmasını ve farkın açıklanmasını amaçlıyor.

Koordinasyon Nedir?

Koordinasyon, başkalarıyla etkili bir şekilde birlikte çalışmak için müzakere etme eylemini ifade eder. Projeleri veya diğer grup çalışmalarını kuruluş ayarlarında yönetirken, iyi performans sağlamak için işçiler ve departmanlar arasındaki koordinasyon önemlidir. Etkin bir eşgüdüm süreci olduğunda, bilgiyi bir başkasına aktarmak daha kolaydır. Bu, her işçinin veya üyenin projenin veya belirli bir hedefin farkında olduğu bir ambiyans yaratır.

Kaynakları ve bilgileri paylaşırken koordinasyon da esastır. Kaynakları paylaşmak için bir örnek verelim. Bir departman kaynak kullanımından habersiz ise, bu prosedürlerde gecikebileceğinden genel performansı etkileyebilir.

Diğer bir bilgi paylaşımı örneğini ele alalım. Belli bir proje için bir bağış toplama aracı düzenleniyor. Olay, gıda komitesi, mali komite vb. Gibi çeşitli komiteler arasında koordinasyon eksikliği nedeniyle tam bir felakete dönüşüyor. Bu kaos etkisiz koordinasyonun bir sonucudur. Şimdi, bir sonraki kelimeye geçelim.

İşbirliği Nedir?

işbirliği, başkalarıyla müzakereleri vurgulayan koordinasyondan farklı olarak ortak bir sona doğru birlikte çalışmayı ifade eder. İşbirliği yalnızca olumlu bir özellik değil, aynı zamanda grup iyi performans göstermek isterse zorunlu bir özelliktir. Başkaları ile işbirliği yapmak, tüm ekip üyeleri ya da işçilerle çalışma eylemini ifade eder.

Bu, insanlara önyargılar, önyargılar, mazeretler vb. Sahip olabileceği için genellikle zorlu bir görev olabilir. Genellikle bunlar, işbirliğine karşı güçlü bir engel oluşturmaktadır. Ancak, grup çalışması yaparken, başkalarıyla etkili bir şekilde çalışabilmek ve açık fikirli olabilmek için esnek olması gerekir. İşçilere çoğu kez ortak bir hedef doğrultusunda çalıştıkları hatırlatılırsa, işbirliği artırılabilir. Çoğu örgütte, işçiler arasında işbirliği seviyesini düşüren sağlıksız bir rekabet yaşanıyor.

Bu, iki işlemin etkili performansa eşit önemi olmasına rağmen birbirlerinden farklı olduğunu vurgular. İkisi arasında var olan fark şu şekilde özetlenebilir.

Koordinasyon ve İşbirliği Arasındaki Fark Nedir?

Koordinasyon ve İşbirliğine İlişkin Tanımlar:

Koordinasyon: Koordinasyon, başkalarıyla etkili bir şekilde birlikte çalışmak için müzakere etme eylemini ifade eder.

İşbirliği: İşbirliği ortak bir sona doğru birlikte çalışmayı ifade eder.

Koordinasyon ve İşbirliğinin Özellikleri:

Odak:

Koordinasyon: Koordinasyon, etkin performansı garanti edecek şekilde bilgi ve kaynakların müzakere edilmesini ve yaygınlaştırılmasını vurgular.

İşbirliği: İşbirliği, bir hedefin gerçekleştirilmesi için birlikte çalışmaya odaklanır.

Konular:

Koordinasyon: Eşgüdüm eksikliği, işçiler arasında karışıklıklara ve yanlış yorumlamaya neden olabilir.

İşbirliği: Bazı üyeler başkalarıyla işbirliği yapmaya istekli olmayabilir. Bu, genel hedef başarısını etkileyebilir.

Resim Nezami: 1. "Başkan Reagan, 1981 yılına kadar oval bir büro personeli toplantısı düzenledi". [Public Domain] via Wikimedia Commons 2. ABD ve Endonezya denizcileri, 28 Mayıs 2013 tarihli Jakarta, İşbirliği Aflo Hazırlık ve Eğitim (CARAT) 2013'ü desteklemek amacıyla düzenlenen bir Spor Günü etkinliği sırasında çekişiyorlar. 130528-N-YU572-332 MC1 Jay C. Pugh tarafından [Kamuoyu], Wikimedia Commons