HRM ve HRD Arasındaki Fark
İKY, bir şirkette veya bir organizasyonda insan iş gücünün tüm yönlerini yönetme sanatını ifade eden insan kaynakları yönetimi anlamına gelmektedir. İKY, çalışanların, şirketin istediği çıktıya ulaşmak için yeteneklerini en iyi şekilde tamamen ve özgürce kullanmaları için en uygun çalışma ortamını sağlamayı amaçlamaktadır. İnsan kaynakları yönetimi genellikle büyük şirketler ve kuruluşlar için geçerli olduğundan, alt kategoriler arasında insan kaynakları gelişimini ifade eden İKD bulunmaktadır. Bu, çalışanların becerilerini 'yetiştirmeye' odaklanan bir İKY bileşenidir. Yeni çalışanlar seçme süreci uzun, pahalı ve hantal olabilir, çünkü çoğu şirket, şirket içindeki çalışanların ömrünü uzatmak için İKG stratejisini kullanır; çünkü bu vasıtasıyla bir çalışan kademeli olarak yönetsel merdiveni büyütür.
Bir şirketin insan kaynakları yönetimi, çoğunlukla işe alma ve saklama, performans ve değerlendirme yönetimi, İKG ve ücretlendirme bölümleri gibi çeşitli bölümlerden oluşan kendi bölümünden oluşur. Ancak İKG, yalnızca becerilerin geliştirilmesine değil, aynı zamanda çalışanların kişisel gelişimine odaklanmaktadır. İnsanların ihtiyaçları ve beklentileri giderek büyüyor ve İKY'nin bu bölümünü değiştirmek, özellikle çalışanların bunlarla baş etmelerine ve gelecekteki belirsizlikler için hazırlamalarına yardımcı olmak için hazırlanmıştır.
Genel olarak, İKY departmanında çalışan profesyonellerin mükemmel insan becerilerine sahip olmaları gerekir, ancak bu, özellikle İKG bölümünde çalışanlardan daha fazladır. İnsan kaynakları bölümünün, kusursuz insan yönetimi becerilerine sahip profesyonellere sahip olması gerekir; çünkü, yetenekleri, geçmişin bir kesitinden insanda fark edebilme ihtiyacı duyarlar. HRD bölümü, farklı çalışanlar arasında güçlü ve zayıf yönleri belirlemek ve bu becerileri diğerini tamamlamaya yönelik eğitim araçları oluşturmakla ilgilidir.
HRD, şirketin ve çalışanların çalışma hedeflerini müşterinin hizmetinde başarabilmeleri için üstün bir işgücü geliştirmeyi amaçlamaktadır. Bir sınıfta olduğu gibi resmi bir yaklaşımı veya uygulayabileceği bir durumda laboratuar eğitimini alabilir. Aynı zamanda, bir çalışanın üstü tarafından, genellikle bir yönetici tarafından koçluk veya basit bir mentorluk aldığı resmi olmayan rota da alabilir.
Özet:
1. İKG, İKY alt bölümüdür, e. HRD, İKY alanındaki bir bölümdür.
2. İKM, insan kaynakları işlevinin her yönüyle ilgilenirken, İKG sadece kalkınma kısmı ile ilgilenmektedir.
3. İKY işe alma, diğerleri arasında kazançlar ve İKG çalışanların beceri gelişimiyle ilgilidir.
4. İKY işlevleri çoğunlukla resmi, İKG işlevleri ise mentorluk gibi gayri resmi olabilir.
