Marjinal Analiz ve Hasar-İman Analizi Arasındaki Fark | Marjinal Analiz / Ayrılma İçi Analiz
Anahtar Difference - Marjinal Analiz ve Break Even Analizi
Marjinal analiz ve break even analizi olmak üzere iki kavram yaygın olarak kullanılmaktadır. satış fiyatlarını kararlaştırmak ve maliyetleri kontrol etmek için yönetim kararlarında. Marjinal analiz ve mola-çift analizi arasındaki en önemli fark, marjinal analizin ilave birimler üretmekle ilişkili gelir ve masrafları hesapladığı mola-eşitlik analizi, sabit maliyetleri karşılamak üzere üretilmesi gereken birimlerin sayısını hesaplamaktadır maliyet. İlgili değişkenler arasındaki ilişkiyi anlamak, söz konusu değişkenlerdeki değişikliklerin şirketin genel performansını nasıl etkilediğini anlamaya yardımcı olur.
İÇİNDEKİLER1. Genel ve Anahtar Farkı
2. Marjinal Analiz Nedir
3. Hasar Analizi Nedir
4. Yan yana Karşılaştırma - Marjinal Analiz ile Ayrılma İçi Analiz
5. Özet
Marjinal Analiz Nedir?
Marjinal analiz, malların üretiminde veya girdinin veya malın ilave bir biriminde küçük (marjinal) bir değişikliğin maliyet ve faydalarının incelenmesidir. Bu, işletmeleri maliyetleri en aza indirgemek ve kazançlarını en üst düzeye çıkarmak için kıt kaynakların nasıl tahsis edileceğine karar vermek için kullanabilecekleri önemli bir karar verme aracıdır. Marjinal analizin etkisi aşağıdaki gibi hesaplanmaktadır.
Marjinal Gelir
- Bu, ek birimler üretmenin toplam gelirindeki artıştır Marjinal maliyet
- Bu, ek ünitelerin toplam maliyetindeki artış E. g. GNL 55, 700 maliyetiyle 60 çift ayakkabı üreten bir ayakkabı üreticisidir. Ayakkabı başına maliyet 928 $ 'dır. Bir çift ayakkabı satış fiyatı 1, 500 dolar. Dolayısıyla, toplam gelir 90, 000 dolar. GNL ek ayakkabı üretirse, gelir 91 $, 500 olacak ve toplam maliyet $ 57 olacak, 000.
Marjinal maliyet = $ 57, 000- $ 55700 = $ 1, 300
Yukarıdaki sonuçlar, net fayda 200 $ 'dan ($ 1,500 - $ 1, 300)
Marjinal analiz, işletmelerin ek birimler üretmeye veya kullanmamaya karar vermesine yardımcı olur. Satış fiyatlarının korunamaması durumunda, üretimin tek başına artırılması avantajlı değildir. Bu nedenle, marjinal analiz, işletmeyi optimum üretim seviyesini tanımlamak için desteklemektedir.
Break Even Analizi Nedir?
Bozukluk analizi, yaygın bir kullanımı olan en önemli yönetim muhasebesi kavramlarından biridir. Ana konsantrasyon, şirketin kâr veya zarara uğramadığı nokta olan "kırılma noktası" nın hesaplanmasında bulunur. Hasar-puanın hesaplanması, üretimle ilişkili sabit ve değişken maliyetleri ve şirketin ürünü satmak istediği fiyatı değerlendirir. Maliyetler ve tahmini fiyattan yola çıkılarak, 'kırılabilme' için satılması gereken birim sayısı belirlenebilir. Arıza-eşitlik analizine
CVP analizi (Maliyet-Hacim-Kâr analizi) da denir. Başabaş noktasının hesaplanması aşağıdaki adımlarla yapılmalıdır.
Katkı
Katkı, kar elde etmek için katkıda bulunan sabit maliyetleri kapattıktan sonra ortaya çıkan tutardır. Katkı = Birim başına satış fiyatı - Birim başına değişken maliyet
Eşit hacim
Bu, sabit maliyeti karşılamak için yeterli katkıyı kazanmak için satılması gereken birimlerin sayısıdır. Birimler açısından kırılma noktası budur.
Arıza hacmi = Sabit Maliyet / Birim başına Katkı
Satış Oranına Katkı (C / S oranı)
C / S oranı, bir ürünün satışlara göre kazanacağı katkı miktarını hesaplar ve bu ifade edilir yüzde veya ondalık olarak.
C / S Oranı = Birim Başına Katkı / Birim başına Satış Fiyatı
Hatta Geliri Artırın
Hasar geliri, şirketin kar ya da zarar vermeyeceği gelirdir. Gelir açısından kırılma noktası budur.
Maliyet Arası Gelir = Sabit Genel Gider / CS Oranı
olarak hesaplanacaktır. Şekil 01: Eşi kırılma noktası grafik biçiminde gösterilebilir.
E. g. AVN Company, 7 $ 'lık değişken bir maliyetten sonra 16 $' lık bir cihaz satan bir mobil cihaz üreticisidir. Toplam sabit maliyet haftada 2, 500 dolardır.
Katkı = $ 16- $ 7 = $ 9
Arıza hacmi = $ 2, 500/9 = 277. 78 adet
C / S oranı = 9 $ / 16 $ = 0. 56
Arıza Bedeli = 2 TL, 500/0. 56 = 4 $, 464. 28
AVN 277 satış hacminde kırılacağından 78, 78 $ 4, 464 kazanıyor. 28
Hasar Analizi Kullanımı
Satış seviyesini belirlemek için tüm masrafları karşılamak ve kâr elde etmek için gerekli olan
Şirket, sabit maliyet ya da değişken maliyetlerdeki değişikliklerden dolayı yeni sermaye enjekte ederse kârlılığın nasıl değişeceğini değerlendirmek
- Birkaç kısa vadeye varmak için Satış Karması ve Fiyatlandırma Politikasına İlişkin Kararlar
- Marjinal Analiz ve Mola İle Analiz arasındaki fark nedir?
- - Fark Makale Tablosu ->
Marjinal Analiz ve Ayrılma Analizi Karşılaştırması
Marjinal analiz, ek birimler üretmekle ilişkili gelir ve maliyetleri hesaplar.
Arıza analizi, sabit maliyeti karşılamak için üretilmesi gereken birimlerin sayısını hesaplar. |
|
| Amaç | Marjinal analiz, ek çıktı birimleri üretmenin etkisini hesaplamak için kullanılır. |
| Sabit maliyeti karşılamak için üretilmesi gereken birimlerin sayısını hesaplamak için mola-eşit analizi kullanılır. | |
| Karmaşıklık | Marjinal analiz, nispeten basit bir karar verme aracıdır. |
| Başabaş analizi hesaplamasında bir takım adımlar katılır. | |
| Özet - Marjinal Analiz ve Ayrılma Analizi | Her ikisi de yönetim karar vermede yaygın olarak kullanılan ölçütlerdir, ancak marjinal analiz ile mola-eşit analizi arasındaki fark aslında doğada farklıdır. Marjinal analiz, küçük siparişlerin maliyet ve gelir yapılarındaki marjinal değişiklikleri değerlendirmek için tasarlandığından küçük siparişlerin kabul edilip edilmeyeceğini değerlendirmede özellikle kullanışlıdır. Öte yandan, başabaş analizi, genel performansı değerlendirmek ve işletim yapılarındaki değişiklikleri izlemek için çok uygundur. Birkaç faktör değişebilir ve sonucu etkileyebileceğinden her ikisinin etkileri düzenli olarak değerlendirilmelidir. |
Kaynaklar
1. "Başabaş Noktası ve Marjinal Gelir. "Chron. com. Kron. com, 19 Mayıs 2013. Web. 27 Mart 2017.
2. "Ekonomide Marjinal Analiz: Tanım, Formül ve Örnekler - Video ve Ders Transkripti. " Ders çalışma. com. N. s., n. d. Ağ. 27 Mart 2017.
3. Peavler, Rosemary. "Her İş Sahibi Başabaş Noktasını Nasıl Hesap Vereceğini Öğrenmeli. " Denge. N. s., n. d. Ağ. 27 Mart 2017.
4. "Başabaş Noktasının Önemi. "CEDIA. N. s., n. d. Ağ. 27 Mart 2017.
Resim Nezaketleri:
1. "CVP-TC-Satış-PL-BEP" Yazan Nils R. Barth - Inkscape'de kendi kendine yapılmış. (Kamusal Alan) Commons Wikimedia'dan
