Maliyet ve Alakasız Maliyet Arasındaki Fark
Alakalı ve alakasız maliyetlerden etkilenen maliyetler, maliyet sınıflandırmasına ilişkindir. Yönetsel karar verme bağlamında önemlidir. Karardan etkilenen maliyetler ilgili maliyetlerdir ve etkilenmeyen bu maliyetler alakasız maliyetlerdir. Alakasız maliyetler bir karardan etkilenmediğinden karar vermede dikkate alınmazlar.
İki alternatif değerlendirirken, analiz odağı hangi alternatifin daha karlı olduğunu bulmaktır. Karlılık, üretilen gelirler ve gerçekleşen maliyetler göz önünde bulundurularak değerlendirilir. Bazı maliyetler aynı kalabilir; ancak bazı maliyetler alternatifler arasında değişiklik gösterebilir. Bu gibi durumlarda, ilgili ve ilgisiz maliyetler arasındaki maliyetlerin doğru sınıflandırılması yararlıdır.
İlgili ve alakasız sınıflandırmanın yararlı olduğu durumlar:
- Bir iş bölümünü kapatma veya taşıma,
- Özel sipariş kabul etme veya reddetme,
- İçinde bir ürün hazırlama veya dışarıdan satın alma,
- Yarı mamul satma Ürün veya işlenmiş ürün.
Çeşitli alternatifler için aynı olan maliyetler e olarak değerlendirilmez. g. sabit maliyetler. Sadece, her alternatif için farklı olan maliyetler ilgili maliyetlerdir ve karar vermede dikkate alınır e. g. değişken fiyatlar.
Sabit maliyetler, bir karar nedeniyle değişirlerse de geçerlidir. Örneğin, boş kapasite kullanımı durumunda; boş kapasitenin kullanılması için ek masraflar ilgili masraflardır. Zaten uygulanan maliyetler alakasız maliyetlerdir. Ek maliyetler, boş kapasitenin kullanıldığı ilave gelir ile karşılaştırılır. Ek gelir ek maliyetten daha büyükse boş kapasitenin kullanılması karlı olur.
İlgili maliyetlerin çeşitli türleri değişken veya marjinal maliyetler, artan maliyetler, spesifik maliyetler, önlenebilir sabit maliyetler, fırsat maliyetleri vb. Olabilir. Sabit maliyetler, batık maliyetler, genel giderler, taahhütlü maliyetler, tarihsel maliyetler vb. Ilgisiz maliyetlerdir.
İlgili Maliyet:
İlgili bir maliyet, çeşitli alternatifler arasında farklı olacak herhangi bir maliyettir. Kararlar gelecek için geçerlidir, ilgili maliyetler geçmişteki maliyetlerden ziyade gelecekteki maliyetlerdir. İlgili maliyet, kararları uygulamak için uygulanan önlenebilir maliyetleri tanımlar.
Örneğin, A şehirinden B şehrine mal taşıyan bir kamyona bir ton daha mal yükleniyor. İlgili maliyet, ek yükü yükleme ve boşaltma maliyeti, yakıtın maliyeti, sürücü maaşı vb. Değildir. Bunun nedeni, kamyonun zaten B şehrine gitmiş olması ve harcamanın zaten gerçekleştirilmiş olmasıdır yakıt, sürücü maaşı vs.Ek kargo gönderme kararı öncesinde bile battı maliyettir.
İlgili maliyetler ayrıca farklı maliyetler olarak da adlandırılır. Farklı alternatifler arasında farklılık gösterirler. Gelecekteki maliyetler ve karar verme ile ilgili bekleniyor.
İlgili Maliyet Türleri
Gelecekteki Nakit Akımları
Gelecekte bir kararla karşılanacak nakit gider, ilgili bir maliyettir.
Kaçınılması Gereken Maliyetler
Sadece belirli bir karar uygulanmazsa kaçınılması gereken maliyetler karar verme için önemlidir.
Fırsat Maliyetleri
Bir karara bağlı olarak fedakarlık yapılması gereken nakit girişi, ilgili maliyetlerdir.
Artan Maliyetler
Sadece farklı alternatiflerle ilgili artan veya farklı maliyetler, ilgili maliyetlerdir.
Alakasız Maliyet:
Alakasız maliyetler, çeşitli karar veya alternatiflerden bağımsız olan maliyetlerdir. Bir karar verirken düşünülmezler. Alakasız maliyetler iki kategoriye ayrılabilir: batık maliyetler ve farklı alternatifler için aynı maliyetler.
Güneş enerjisi maliyeti zaten yapılmış bir maliyettir. Mevcut veya gelecekteki herhangi bir işlemle değiştirilemez. Örneğin eski bir makineyi değiştirmek için yeni bir makine satın alınırsa; eski makinenin maliyeti battı maliyet olurdu. Alakasız maliyetler sabit maliyetler, batık maliyetler, defter değerleri, vb.
Gelecekteki eylem yoluna karar verirken ilgisiz veya batık maliyetler dikkate alınmaz. Aksi takdirde, bu masraflar yanlış bir karara neden olabilir. Örneğin, daktilo sayısını bilgisayarlar ile değiştirme kararı alındıklarında, bazı şirketler daktilonun maliyetini göz ardı ettiler, ancak bazıları kararın hemen öncesinde satın alındı. Daktiloların maliyeti göz önüne alındığında, bazı şirketler telekomünikasyon kararını erteleyebilir ve erteleyebilirdi.
Depolama maliyetleri, daha önce şirket tarafından ödenen sigorta gibi maliyetleri içerir, dolayısıyla gelecekteki herhangi bir karardan etkilenemez. Kaçınılmaz maliyetler, şirketin verdiği karar ne olursa olsun uğrayacağı maliyetlerdir; g. Mevcut fabrikadaki amortisman gibi sabit maliyetleri taahhüt eder.
Bunlar, göz önüne alınmakta olan tüm alternatiflerde meydana gelecek maliyetlerdir. Tüm alternatiflerde aynı olduğu için, bu maliyetler alakasız hale gelir ve karar vermede dikkate alınmamalıdır.
Alakasız Maliyet Türleri:
Sunk Maliyeti
Sunk maliyetleri, daha önce yapılmış harcamalardan kaynaklanmaktadır. Sunk maliyetleri, gelecekteki nakit akışlarını etkilemediğinden alakasızdır.
Taahhütlü Maliyetler
Değiştirilemeyen gelecekteki maliyetler, alınan kararla ilişkili olarak ortaya çıkması gerekeceğinden alakasızdır.
Nakit dışı giderler
Amortisman gibi nakit dışı harcamalar, bir firmanın nakit akışlarını etkilemediğinden, ilgili değildir.
Genel giderler
Alternatif kararlardan etkilenmeyen genel ve idari giderler söz konusu değildir.
İlgili ve Alakasız Maliyetler Arasındaki Benzerlikler:
İlgili maliyet ve alakasız maliyetin temel maliyetleme süreci neredeyse aynıdır.Her ikisi de muhasebe ve maliyet esaslı ilke ve tekniklerine dayanır. Her iki masraf da çeşitli işletme masraflarını kaydetmeyi amaçlıyor. Her ikisi de finansal tablo ve kayıtlardaki maliyetleri doğru bir şekilde yansıtmak ister.
Bir kuruluşun veya işletmenin ortalama üretim maliyeti veya hizmet sunumu teklifi sunmak için hem ilgili maliyetler hem de alakasız maliyetler gereklidir. Toplam maliyeti belirlerken veya bir fabrika veya iş çalıştırırken, hem ilgili maliyet hem de alakasız maliyet dikkate alınır.
Genellikle, değişken maliyetlerin çoğu, seçilen alternatife bağlı olarak değiştiği için önemlidir. Sabit maliyetlerin, kararın bu sabit masrafları değiştirecek herhangi bir şey yapmamasını varsayarsak alakasız olduğu düşünülmektedir. Ancak, karar alınacak bir alternatif, sabit maliyetlerde bir değişiklik, örn. g. Daha büyük bir fabrika gölgesi. Böylece hem sabit maliyet hem de değişken maliyet ilgili maliyet olur. Uzun vadede, alakalı ve alakasız maliyetler değişken maliyet haline gelir.
Alakalı ve Alakasız Maliyet Arasındaki Temel Farklılıklar:
Doğa
Alakasız maliyetler genellikle değişkendir ve alakasız maliyetler doğada genellikle sabittir.
Kapsam
İlgili maliyetler esas olarak operasyonel veya tekrarlanan giderlerle ilişkiliyken, ilgisiz maliyetler esas olarak sermaye veya bir defaya mahsus harcamalarla ilgilidir.
Zaman Ufku
Ilgili maliyetler genellikle kısa vadeli ile ilişkili iken, ilgisiz maliyetler genellikle uzun vadeye bağlıdır.
Seviye
Ilgili maliyetler esas olarak daha düşük yönetim tarafından karşılanırken, ilgisiz maliyetler esas olarak üst düzey yönetim tarafından tahakkuk ettirilir.
Kapsam
İlgili maliyetler genellikle belirli bir bölüm veya bölümle alakalı olurken, ilgisiz maliyetler genellikle kuruluş çapında faaliyetlerle ilgilidir.
Odak
İlgili maliyetler günlük ya da rutin faaliyetlere odaklanırken, ilgisiz maliyetler rutin olmayan faaliyetlere odaklanır.
Kaçınma
İlgili maliyetler kaçınılabilirken, ilgisiz maliyetler genellikle kaçınılmazdır.
Yeni Kararın Etkisi
İlgili bir maliyet yeni bir karardan etkilenir. Yeni bir karara bakılmaksızın, ilgisiz maliyetler tahakkuk ettirilmelidir.
Gelecekteki Nakit Akışı Üzerindeki Etki
İlgili maliyetler gelecekteki nakit akışlarını etkilerken, ilgisiz maliyetler gelecekteki nakit akışlarını etkilemez.
Türler
İlgili maliyet türleri artımlı maliyetler, önlenebilir maliyetler, fırsat maliyetleri vb.
İlgili Maliyet ve Alakasız Maliyet - Ana Farklar:
| Ölçüt | İlgili Maliyet | Alakasız Maliyet |
| Alınan Maliyet ve Alakasız Maliyet - Doğa | Değişken. | Sabit |
| Kapsam | Operasyonel veya tekrarlayan harcamalar | Sermaye veya bir defalık harcamalar |
| Zaman Ufuk | Genellikle kısa vadeli | Genellikle uzun vadeli |
| Seviye | Başlıca tahakkuk eden | Genel olarak üst yönetim tarafından meydana gelmektedir |
| Kapsam | Genellikle bir bölüm veya bölüm ile ilgili | Genellikle örgütsel faaliyetlerle ilgili |
| Odak | Günlük veya rutin faaliyetler | rutin faaliyetler |
| Kaçınma | Kaçınılması gerekebilir | Genellikle kaçınılmaz |
| Yeni Kararın Etkisi | Yeni bir karardan etkilenmektedir. | Yeni bir karardan bağımsız olarak oluşmuştur. |
| Gelecekteki Nakit Akışı Üzerindeki Etki | Gelecekteki nakit akışları, ilgili maliyetlerden etkilenir. | İlgisiz maliyetler, gelecekteki nakit akışlarını etkilemez. |
| Tip | Artan maliyetler, önlenebilir maliyetler, fırsat maliyetleri, vb. | taahhütlü maliyetler, batık maliyetler, genel giderler, nakit dışı giderler. |
Özet:
İlgili maliyetler kısa vadede faydalı olmasına rağmen; ancak uzun vadede, fiyat, sadece ilgili maliyetleri değil, toplam maliyetin üzerinde yeterli bir kar marjı sağlamalıdır. Kısa vadede alakasız olan çoğu maliyet kaçınılabilir ve uzun vadede önemlidir.
Alakalı ve alakasız maliyet arasındaki fark, yeni bir karar nedeniyle maliyetin ek olarak tahakkuk ettirilip gerekmeyeceğine dayanır. Bazen ikisini birbirinden ayırmak zordur. Ancak, karar verme ya da satın alma, teklif kabul etme ya da reddetme, ekstra vardiya kararı, bitki değiştirme, dış pazara giriş, kararları kapatma, kârlılığın analizi vb. Yardımcı olur.
