SWOT ve TOWS Arasındaki Fark | SWOT ve TOWS

SWOT vs TOWS

SWOT ve TOWS harflerin karıştırılmasına benzemekle birlikte, analiz sırası açısından SWOT ve TOWS arasında bir fark var. Mevcut rekabetçi iş ortamında, yöneticilerin kuruluş adına kararlar alması büyük bir zorluk. Bu nedenle, önemli stratejik kararlar almak için SWOT ve TOWS analizi gibi çeşitli araç ve tekniklerden endişe duyuyorlar. Her iki teknik de bir şirketin makro ve mikro ortamının analizinde yararlı olabilir. Bu yazıda SWOT ve TOWS arasındaki farkın bir analizi sunulmaktadır.

SWOT Nedir?

SWOT analizi, bir şirketin mikro ve makro ortamının değerlendirilmesinde kullanılabilecek önemli stratejik planlama araçlarından biri olarak tanımlanabilir. SWOT, aşağıdaki şemada belirtildiği üzere Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler başlıklarını içerir.

Güçlü Yönler

Güçlü yönler arasında şirketin iyi olduğu alanlar bulunmaktadır. Bu alanların belirlenmesi, şirketin gelişimi için planlar yaparken son derece faydalı olacaktır.

Zayıf Yönler

Zayıf yönler, gelişmiş olma eksikliği gibi gelişmesi gereken alanları içerebilir. Bu zayıf yönler arasında, şirketin itibar, yetkili iş gücü, yenilikçi ürün tasarımı ve coğrafi konumu, şirketin maliyet avantajları gibi şeyler de olabilir. teknolojik ekipman, iş gücünde verimlilik eksikliği vb.

Tehditler

Organizasyonel tehditler arasında rakiplerin tehditleri, ikame tehditleri, müşterilerin pazarlık gücü, tedarikçilerin pazarlık gücü, yeni girenlerin tehditleri olabilir.

Fırsatlar

Fırsatlar, işletme genişleme fırsatı veya olumlu hükümet düzenlemeleri gibi dış çevresel faktörler aracılığıyla elde edilen kazançlardır.

Bu faktörleri analiz ettikten sonra yönetim, dış tehditlerin ve dahili zayıflıkların yarattığı riskleri en aza indirirken, şirketin güçlü ve fırsatlarının avantajlarını elde etmek için planlar yapabilecektir.

TOWS nedir?

TOWS analizi, SWOT analizine neredeyse benzemekle birlikte, TOWS analizinde tehdit ve fırsatlar başlangıçta analiz edilmekte ve zayıf noktalar ve güçlü yönler en son analiz edilmektedir. TOWS analizi, şirketin iç güçlü ve zayıf yanları göz önüne alınmak yerine, dış ortamda meydana gelen şeyler hakkında üretken yönetimsel tartışmalara yol açabilir.

Tehditler, fırsatlar, zayıf yönler ve güçlerle ilgili tüm faktörleri analiz ettikten sonra yöneticiler, zayıflıkların ve tehditlerin olumsuz etkilerini en aza indirgeyerek şirketin fırsat ve güç avantajlarını kullanmaları için planlar yapabilirler.

SWOT ve TOWS arasındaki fark nedir?

• SWOT ve TOWS analizi arasındaki en büyük fark, yöneticilerin stratejik kararlar vermedeki güçlü, zayıf yönleri, tehditleri ve fırsatları endişelendirdikleri bir düzen.

• TOWS analizinde ilk odaklanma, şirketin güçlü ve zayıf yanları göz önüne alınmak yerine, dış ortamda meydana gelen şeyler hakkında üretken yönetim tartışmalarına yol açabilecek tehditler ve fırsatlar üzerine kuruludur.

• SWOT'da içsel analiz başlamakta; diğer bir deyişle, fırsatları yakalamak ve üstesinden gelmek için yaşadıkları güçlükleri belirlemek için güçlü noktalara değinmek için şirketin güçlü ve zayıf yanları öncelikle analiz edilir.