Taktik ve Strateji Arasındaki Fark
Strateji daha büyük resimle ilgilidir; oysa bir durumla başa çıkmak için şu anda bir taktik kullanılıyor. Bu en iyi örnek savaş örneğidir. Savaşta her zaman daha büyük bir strateji veya oyun planı olacaktır. Örneğin bir General, tanklar kullanarak düşman topraklarını almaya karar verebilir. İşte bu strateji. Bu stratejiyi operasyonel hale getirmek için, bir tank alayının komutanı, söz konusu toprakları incelemek ve belirlenen hedefe ulaşmak için konuşlandırılacak olan taktiklere uymak zorunda kalacaktı.
Taktikler, mantıksal sonuç için bir strateji öne sürmek için atılması gereken her günkü kararlardır. Öte yandan strateji perspektifle ilgilidir. Belirli bir amaca ulaşmak için genel planı kapsar. İyi düşünülmüş bir strateji olmadan herhangi bir çaba karanlıkta kör bir atış olurdu. İlerlemek isteyeceğiniz planlanmış bir yönlendirme ne de herhangi bir yere ulaşmak için konuşlandırılacak yöntemler hakkında fikir sahibi olamazsınız.
Komik olanı da öyle. Stratejinin uzun zamandır geleceği görselleştirebilen ve organizasyonunu oraya götürmek için büyük planlar yapabilen üstün düşünürlerin alanı kabul edilmiştir. Bunun için, uygulamanın, liderin planına uygun herhangi bir ilerleme kaydetmek için taktiklere başvurmak zorunda kalan entelektüel olarak aşağılayıcı kölelere bırakıldığı büyük bir plan hazırlıyor. İronik olarak, günü kurtaran gerçek durumlarla uğraşmak zorunda olan ayaktaki taktikçiyi düşünmek sıklıkla. Bazen strateji tümü konuşmak ve gök gürültüsü, taktik ise eylem ve gerçektir.
Ancak strateji pencereden dışarı fırlatmanız hiç kimsenin davası değildir. Birine rehberlik etme stratejisi olmaksızın taktik hiçbir şeyi başaramaz. Her iki stratejist ve taktikçinin becerileri ile evlenemediği sürece, herhangi bir şirket veya kuruluş başarılı olmayacaktır. Stratejistler, doğru uzun vadeli hedefleri seçebilir ve bu yoldan gitmek için araçlar üzerinde karar verebilirler. Tanıtım görevlileri, stratejistin uzun vadeli hedeflerini en iyi şekilde elde etmek için mevcut araçlardan günün her zamanı tam olarak yararlanacaklardır.
Bir organizasyon için strateji ve taktik tasarlamak için farklı düzeylerde beceri ve yeterliliğe sahip farklı insanlara ihtiyacınız var. Sorun strateji olmayan taktiklerin hiçbir şey ifade etmediğidir. Antik Mısır'da işçi denetçileri, taşları piramit yapımı alanına taşımak için bir grup insan görevlendirdiyse, taktik muhtemelen belli sayıda taşı itmek için gereken erkek sayısı bakımından haklıydı. Ancak, bu çabayı değerli hale getiren şey, taşların piramidin tam yerine yerleştiği bir rampa inşa etmenin ön koşuludur.Şimdi bu strateji. Taktikler stratejiden akmaya ihtiyaç duyar ve çoğunlukla tersi olmaz.
Özet:
1. Strateji, daha büyük resimle ilgilidir; oysa bir durumla baş etmek için taktik şu an kullanıyor.
2. Taktikler, mantıksal sonucu için bir strateji öne sürmek için almak zorunda olduğu günlük kararlardır. Öte yandan strateji perspektifle ilgilidir.
3. Birine rehberlik etme stratejisi olmaksızın taktik hiçbir şeyi başaramaz.
