Temel Yetkinliklerle Ayrıcalıklı Yetkinlikler Arasındaki Fark | Temel Yetkinlikler - Farklı Yetkinlikler Arasındaki Farklar

Temel Yetkinlikler ve Farklı Yetkinlikler

Temel yeterlilikler ve ayırt edici yeterlilikler arasındaki fark üzerine tartışmalar, bir firmanın yetkinliklerinin ne olduğunun açıklığa kavuşturulması gerekir. Yetkinlik, bir firmanın iyi yaptığı herhangi bir şeyle ilgilidir. Örneğin, üretim sürecinin kusurlarını azaltmaya gerçekten çok hevesli bir firma ol. Ardından, yüz üretim birimi başına nispeten düşük kusur oranının muhafaza edilmesi bir yetkinlik olabilir. Bu nedenle, bu yetkinlik olarak bilinir. Temel yetkinlik, işletmenin merkezinde yer alan herhangi bir şeyle ilgilidir. Yukarıdaki örneğe devam edersek, yüz birim üretim başına kusurların azaltılması iş başarısının temel kaynağı olarak düşünülebilir. Bu senaryoda, yüz birimli imalatın düşük kusurları temel bir yetkinlik haline gelir; çünkü bu, ticari başarının ana temalarından biridir. Oysa, ayırt edici bir yetkinlik, bir işletmeyi diğer rekabetçi işlerden gerçekten ayıran bir yeterlikle ilgilidir. Bir çekirdek yetkinlik, ancak rekabet gücünü kolaylaştıran bir çekirdek yetkinlik olduğunda, bir çekirdek yetkinlik de belirgin bir yetkinlik olabilir. Bir şirketin rekabet avantajını kolaylaştırmayan bir temel yetkinlik, belirgin bir yetkinlik olarak görülmez.

Temel Yetkinlik nedir?

Yukarıda belirtildiği gibi, temel yetkinlik , işin özü olan için merkezi olan bir yetkinliktir. Çoğunlukla, şirketler şu an kararlı bir iş geliştirme aracı olarak temel yetkinlik geliştirmektedir. Bu kararlılık, merkezdeki temayı ve işletmenin temel gücünü tasvir edeceği için çekirdek yetkinliklerin bir sonucu olarak başarılmıştır. Çoğu uygulayıcı, temel yetkinliklerin şirketin iş modeli ile el ele akışı sağladığını kabul eder. Ayrıca, işin özüne dayanan bir temel yetkinlik geliştirmek önemlidir. Örneğin, bir danışmanlık şirketi için, entelektüeller, iş kapasitelerine bağlı olduğu için belirlenir. Bir imalat şirketi için, imalat sürecinin etkinliğine bağlı olduğu için üretim sürecindeki temel yetkinliğin geliştirilmesi önemlidir.

Literatürde, temel yetkinlik birçok bilim adamı tarafından kavramsallaştırılmıştır. Son zamanlarda, Ljungquist (2007), çekirdek yetkinlik 'ın üç özelliğini içermesini önerdi.Bunlar, yeterlilik, yetenek ve kaynakları 'dır. Ayrıca, 3 kriterini karşılayan bir şirketin temel yetkinlikleri bulunduğunu varsaydı. Bu kriterler, bir temel yetkinliğinin bir ürün veya hizmet açısından müşterilere bir miktar sağlayabilmesi gerektiğini; çekirdek yetkinlik teklik özelliği ve temel yetkinlikler farklı pazar bölümlerine erişim sağlamalıdır.

Asgari hasarları olan ürünleri üretmek temel bir yetkinlik olabilir

Distinctive Competency nedir?

Günümüzde rekabetçi iş ortamını sağlayan şirketler için rekabet avantajı elde etmek çok önemlidir. Endüstriden bağımsız olarak, bu rekabet gücü var. Bu nedenle, diğer göreli rakiplerin üzerinde yükselen bir şirketin avantajlı olduğu düşünülmektedir. Teorik olarak, bu öncül rekabet avantajı olarak bilinir.

Rekabetçi avantajlara ulaşmak öncelikle ayırt edici yetkinliklere sahip olmak yoluyla elde edilir . Terimden de anlaşılacağı üzere, 'ayırt edici' yeterlilikler 'benzersizliğin özelliği' vurgulanmaktadır. 'Farklı yeterlilik kavramı tanımlamak nispeten kolaydır. Bu, bir firma için rekabet avantajı elde etmeyi kolaylaştıran temel bir yetkinliğin, belirgin yetkinliklere sahip olduğu düşünülür. Bu nedenle, c cevheri yeterliliği, ancak rekabet avantajı sağlanırsa, ayırıcı bir yetkinlik olarak değerlendirilebilir . Bu nedenle, temel yetkinlik her zaman ayırıcı bir yetkinlik değildir. Gerçek dünyada, şirketler farklı yetkinliklere sahip oldukları için rekabet avantajı kazanmışlardır. Rolls-Royce gibi bir şirket, diğer otomobil üreticilerinin sahip olmadığı benzersiz bir otomobil imalatı sürecine sahiptir. Bazı süpermarket zincirleri ve lojistik şirketleri, benzersiz tedarik zinciri yönetimi stratejileri kullanır ve böylece rakiplerine kıyasla rekabet avantajı sağlar. Bu tür örnekler, benzersizliğinin, farklı yetkinliklerin ana meselelerinden biri olduğunu söyler . Rolls-Royce şirketi, kendine özgü bir yetkinliğe sahiptir.

Temel Yetkinliklerle Ayrıcalıklı Yetkinlikler arasındaki fark nedir?

• Tanımlar:

• Uzmanlık terimi, bir firmanın iyi yaptığı her şeyle ilgilidir.

• Temel yetkinlik, işletmenin temelinde merkezi olan herhangi bir şeyle ilgilidir.

• Farklı bir yetkinlik, bir şirketi rakiplerinden ayıran bir niteliktir.

• Bağlantı:

• Bir çekirdek yetkinlik, yalnızca çekirdek bir yeterlilik rekabet üstünlüğünü kolaylaştırırsa ayırt edici bir yetkinlik de olabilir.

• Tüm temel yetkinlikler, ayırıcı yetkinlikleri kolaylaştırmaz.

Kaynaklar:

Ljungquist, U. (2007). Tanımanın ötesinde temel yetkinlik: bir model sunumu.

1. Yönetim Kararı, 45 (3), 393-402. Görüntüler Nezaket:

Samuli Lintula'nın cam şişeleri (CC BY 2. 5)

1. Hooper'ın 1955 tarihli Silver Wraith salonu Silmaril ~ commonswiki (CC BY-SA 3.0)