Yönetici ve Yönetici Arasındaki Fark Fark

Anonim

'ın yapısı Farklı hiyerarşileri takip eden birçok farklı organizasyon türü vardır. Bunlardan bazıları diğerlerinden farklıdır ancak çoğu durumda herhangi bir kuruluş, şirket, firma, kar amacı gütmeyen kuruluş vb. Gibi herhangi bir hiyerarşinin yapısı az ya da çok benzerdir. Herhangi bir firmanın veya şirketin etkin yönetimi, uygun işbölümünü gerektirir Bu, tüm eserlerinin kendi bölümlerini yapmak için uzmanlaşmış çeşitli departmanlara bölünmesini sağlar. Bu sayede, çeşitli departmanların toplu çabalarının sonucu olan nihai ürün kaliteli olacaktır. Herhangi bir firma, organizasyon ya da şirketin hiyerarşisinde en önemli iki konum Direktör ve Yönetici'dir. Bu iki personel, organizasyonun etkin bir biçimde çalışması için çok önemli görevlere sahiptir ve görev alanlarının altında görevlerinin yerine getirildiğinden emin olmalıdırlar. İki pozisyon talep ettikleri görevlerde çok farklı. Bu yazıda, bir yöneticinin ve bir yönetmenin konumunu doğru bir şekilde tanımlayacağız ve aynı anda ayırt edeceğiz.

İlk olarak, yöneticiler sahip oldukları liderlik rollerindeki yöneticilerden farklıdır. Yönetim kurulu, bir organizasyonun yanı sıra içsel liderliği sağlamakla da sorumludur. Ayrıca misyonlarını, değerlerini ve vizyonunu kurmak ve sonra da korumak zorundadırlar. Bununla birlikte yöneticiler, stratejiyi direktörler adına yürütmek zorundalar.

İki konum da, karar alma sürecinde yer alıyor. Kuruluşun geleceği yöneticiler tarafından belirlenir. Üstelik yöneticiler kuruluşun yapısını ve stratejisini belirler ve varlıklarının ve itibarlarının korunmasını sağlar. Pay sahiplerine etkisi dikkate alınarak kararlar almaları gerekir. Ancak yöneticiler bu kararları almak zorunda değildirler. Bu kararların ve yönetim kurulu tarafından uygulanan politikaların uygulanmasından endişe ediyorlar.

Şirketin uzun vadeli refahı hakkında konuşurken nihai sorumluluk yöneticilere değil yöneticilere bırakılır. Buna ek olarak, yöneticilerin yöneticilerden daha fazla yasal sorumlulukları vardır. Bütün eylemlerinin yanı sıra şirketin çalışmasının da tamamen yasal olduğundan emin olmak için beceri ve özenle çalışmak zorundadırlar. Bunu yapma konusunda herhangi bir yetersizlik ya da şirketin çalıştığı herhangi bir yasadışı yol, eninde sonunda iç hukukta ve / veya ceza hukukunda sorumlu tutulabilen yöneticilere yüklenecektir.

Devam ederek, yöneticiler sadece yöneticiler tarafından atanır ve görevden alınır ve sorumlu tutulmaları için yasal bir gereklilikleri yoktur.Bunun aksine, direktörler paydaşlar ve pay sahipleri tarafından şirketin performansı için sorumlu tutulabilirler ve görevlerinden alınabilir veya kendileri tarafından belirli bir şekilde çalışılabilir hale getirilebilirler. Bu nedenle, yöneticilerin ve yöneticilerin raporlama ilişkisinde farklılıklar bulunmaktadır.

Şirket değer ve etikleri sadece yönetim kurulu tarafından belirlenir ve herhangi bir iş ahlakına aykırı davranıldığında sorumlu tutulabilirler. Bununla birlikte, yöneticiler etik değerler koymakla yükümlüdürler, ancak yönetim direktörlerinden yön verirler.

Özet

  1. Yönetim kurulu, bir organizasyonun yanı sıra iç liderlik de sağlamaktan sorumludur; Yöneticiler, yönetim adına strateji uygulamak zorundadır.
  2. Kuruluşun geleceği, organizasyonun yapısını ve stratejisini belirleyen ve varlıklarının ve itibarının korunmasını sağlayan yönetmenler tarafından belirlenir. Pay sahiplerine etkisi dikkate alınarak kararlar almaları gerekir; Yöneticiler, bu kararların ve yönetim kurulu tarafından uygulanan politikaların uygulanmasından endişe duymaktadır.
  3. Yöneticilerin yöneticilere göre daha fazla yasal sorumlulukları vardır
  4. Direktörler şirketin uzun vadeli refahından sorumludur
  5. Yöneticiler sadece atanır ve yöneticilerin kendileri tarafından işten çıkarılmaları; Yönetim kurulu üyeleri ve paydaşlar tarafından şirketin performansı için pay sahibi tarafından hesap edilir ve görevden alınabilir veya kendileri tarafından belirli bir şekilde çalışılabilir.
  6. Şirket değer ve etikleri sadece yönetim kurulu tarafından belirlenir Yönetim kurulu üyeleri; Yöneticilerin etik kuralları getirmekle yükümlü oldukları ancak yönetim kurullarından yön vermeleri gerekir