Finansal Muhasebe ve Yönetim Muhasebesi Arasındaki Fark

Finansal Muhasebe ve Yönetim Muhasebesi

İş, çeşitli konularda çok çeşitli bir alan olup, çeşitli konularda bilgi içerir. İşletmelerde finans, ekonomi, pazarlama ve muhasebe konularında bilgi sahibi olmak gerekir. İşletme ve finansal işlemlerin sonuçlarını kaydetme, özetleme, analiz etme, doğrulama ve raporlamayı içeren muhasebe, aralarında en zor olan işlemdir.

Muhasebe de çeşitli alanlara sahiptir; Bunlardan en yaygın olanı Finansal Muhasebe ve Yönetim Muhasebesi'dir. Bunların özellikleri aşağıda listelenmiştir.

Finansal Muhasebe

Finansal muhasebe, hissedarların, tedarikçilerin, bankaların, çalışanların, devlet kurumlarının ve işletme sahiplerinin kullanımı için mali tabloların hazırlanmasıyla ilgilidir.

İşletmenin gündelik işlemlerinde ortaya çıkabilecek sorunların azaltılmasına yardımcı olması amaçlanmıştır. Bir organizasyonun kayıtlarından alınan finansal verileri özetleyen yıllık bir rapor yayınlar.

Yerel ve uluslararası muhasebe standartlarına tabidir. Temel amacı finansal tablolar üretmek, karar vermede ve planlamada kullanılabilecek bilgileri sağlamak ve bir kuruluşun düzenleyici gereklilikleri karşılamasına yardımcı olmaktır. Bu, halka açık tüm kuruluşların yasal bir zorunluluktur.

Yönetim Muhasebesi

Yönetim muhasebesi, bir organizasyon içindeki yöneticilerin karar verme ve bilgi kullanımı için temel sağlamada endişe duymaktadır. Bir kuruluşun kaynaklarının doğru kullanılmasını sağlamak için planlama, değerlendirme ve kontrol işlemlerinde kullanılacak bilgileri tanımlama, ölçme, biriktirme, analiz etme ve yorumlama konusunda yardımcı olur.

Ayrıca hissedarlar, alacaklılar, düzenleyici kurumlar ve vergi dairelerine mali raporlar da sunmaktadır. Yönetim muhasebesi, satış tahmin raporları, bütçe ve karşılaştırmalı analiz, fizibilite çalışmaları ve birleşme veya konsolidasyon raporlarını içerir.

Kuruluş içindeki yöneticilere, geçmişten çok daha fazla tahmin veren, gizli olan ve genel finansal muhasebe standartları yerine bilgi sistemleri kullanılarak hesaplanan bilgileri sunmak amaçlanmıştır. Stratejik, performans ve risk yönetiminde kullanılır.

Yönetim muhasebesi aşağıdaki kavramlara sahiptir:

. Merkezi bir unsur olan maliyet muhasebesi yönetsel muhasebedir.

. Grenzplankostenrechnung (GPK), bir ürüne veya hizmete verilen maliyetlerin nasıl hesaplanacağı konusunda yollar sağlayan bir Alman maliyetleme yöntemidir.

. Yalın işletme için muhasebeleştirilen yalın muhasebe.

. Bir kuruluşun optimizasyonunu desteklemek için yöneticilere bilgi sağlayan kaynak tüketim muhasebesi (RCA).

. Modern üretim süreçlerinin birbirleri için ihtiyaç duyduğu üretim muhasebesi.

. Üretim ve bankacılıkta kullanılan transfer fiyatlandırması.

Özet

1. Finansal muhasebe hukuksal olarak bir organizasyondan talep edilirken, yönetim muhasebesi gerekmez.

2. Finansal muhasebe, ayrı bir muhasebe firması tarafından gözden geçirilmelidir; bununla birlikte yönetim muhasebesi gerekli değildir.

3. Finansal muhasebe, yönetim muhasebesi, raporların çalışanlarının davranış ve performanslarını nasıl etkileyeceği konusunda örgütün finansal kaynaklarının performansını nasıl etkileyeceği ile ilgilidir.

4. Finansal muhasebe hem yerel hem de uluslararası muhasebe standartları tarafından yönetilirken yönetim muhasebesi uygulanmaz.

5. Finansal muhasebe doğasında tarihi, yani, yönetim muhasebesi bir tahmindir raporlar bir organizasyonun önceki performans ve işlemler dayanmaktadır.