İşLevsel ve Bölünmüş Yapı Arasındaki Fark

Anahtar Difference - Fonksiyonel ve Bölünmüş Yapı

Fonksiyonel ve bölümlü yapı arasındaki en önemli fark, fonksiyonel yapısı, organizasyonel yapıdadır bölünmüş yapı , operasyonların bölümlere veya ayrı ürünlere göre gruplandırıldığı bir organizasyon yapısı türü olan üretim, pazarlama ve satış gibi özel işlevsel alanlara dayalı daha küçük gruplara ayrılmıştır kategoriler. Bir organizasyon, organizasyonun çalışmasına ve icrasına imkan tanıyan çeşitli yapılara göre düzenlenebilir. Aynı amacı operasyonları sorunsuz ve verimli bir şekilde yapmaktır.

İÇİNDEKİLER
1. Genel ve Anahtar Farkı
2. Fonksiyonel Yapı Nedir 3. Bölünmüş Yapı nedir
4. Yan yana Karşılaştırma - İşlevsel ve Bölünmüş Yapı
5. Özet
Fonksiyonel Yapı nedir?

Fonksiyonel bir organizasyon, organizasyonun üretim, pazarlama ve satış gibi uzmanlaşmış fonksiyonel alanlara dayalı daha küçük gruplara ayrıldığı sık kullanılan bir organizasyon yapısıdır. Her fonksiyon üst yönetimden sorumlu olmak ve ilgili departmanı olumlu bir performansa ulaştırmak için ikili bir sorumluluğu olan bir departman başkanı tarafından yönetilir. Bu gibi işlevsel alanlara 'silolar' denir.

İşlevsel yapılar, operasyonların ortak deneyime ve tecrübeye dayalı olarak kategorize edildiği organizasyonel yapılardır.

'U formu' (Tek tip) . Finans ve pazarlama gibi işlevler bölümler veya ürünler arasında paylaşılmaktadır. Bu tür bir yapının en önemli avantajı, şirketin uzmanlaşmış işlevsel uzmanlığından yararlanabileceği ve paylaşılan hizmetleri kullanarak kayda değer maliyet tasarrufunun tadını çıkarmayacağıdır.

E. g. SDH Şirketi, bölümsel bir yapı ile faaliyet gösteriyor ve 5 ürün kategorisi üretiyor. Tüm bu kategoriler SDH'nin üretim ekibi tarafından üretilmekte ve tek bir pazarlama ekibi tarafından pazarlanmaktadır.

Ancak, işlevsel yapıların, özellikle de kuruluşun yurtdışı operasyonları olması durumunda, geniş bir coğrafi alanda faaliyet gösteren daha büyük ölçekli şirketler için benimsenmesi zordur. Yukarıdaki örnekte, 5 ürün kategorisinin 2'sinin iki farklı ülkede satıldığını varsayalım.Bu durumda, ürünler ilgili ülkelere gönderilmelidir ve farklı pazarlama yaklaşımları kullanılabilir.

Şekil 1: Fonksiyonel Yapı

Bölme Yapısı Nedir?

Bölünmüş yapı, operasyonların bölümlere veya ayrı ürün kategorilerine dayalı olarak gruplandığı bir organizasyon yapısı türüdür. Burada, her ürün grubunu desteklemek için her bölüm altında Üretim, İK ve finans gibi ayrı işlevler görülebilir. Bölünmüş yapılar ayrıca

'M-formu' (Çoklu Dağılımlı Form) olarak adlandırılır ve coğrafi olarak dağınık pazarlarda çeşitli ürün kategorileri ile çalışan şirketler için en uygundur. Unilever, Nestle gibi çokuluslu kuruluşlar, işletmelerini dünyadaki tüm bölgelere yaymak için genişletti. İlgili ülkelerde üretim yapmak ve satmak için çeşitli ülkelerde üretim tesisleri bulunmaktadır. Üretim hacminin yüksek olması nedeniyle, tüm ürünlerin tek bir yerde üretilmesi ve bir dizi ülkeye dağıtılması pratik değildir. Bu gibi örgütler için, bölünmüş bir yapı benimsemekten başka seçeneği yoktur.

Bu tür bir organizasyon yapısında, bir bölümdeki verimsizlikler, bölümler ayrı kaldığı için işlevsel bir yapıda aksine diğer bölümleri etkilemez. Dahası, bölüm yöneticilerinin ana şirketten gelen üst yönetimden çok fazla etkilenmeden müşteri talebine cevap verecek önemli bir özerkliği vardır. Öte yandan, kontrol konularının, ortak bir kurumsal hedef doğrultusunda çalışmayı düşünmeden kendi kişisel gündemlerine dayalı organizasyonların ve bölüm yöneticilerinin ölçeği nedeniyle ortaya çıkması muhtemel. Bölünmüş yapılar, işlevsel yapılar için paylaşılan hizmetlerle sağlanan maliyet avantajlarından zevk alınmadığı için işletmek çok maliyetlidir. Vergi etkileri ve ek düzenlemeler, birden fazla ülkede faaliyet gösteren şirketler için de geçerlidir.

Şekil 2: Bölünmüş Yapı

İşlevsel Yapı ve Bölünmüş Yapı arasındaki fark nedir?

İşlevsel Yapı-Bölgesel Yapı

İşlevsel yapı, organizasyonun üretim, pazarlama ve satış gibi özel işlev alanlarına dayalı daha küçük gruplara ayrıldığı organizasyon yapısıdır.

Bölünmüş yapı, operasyonların bölümlere veya ayrı ürün kategorilerine dayalı olarak gruplandığı bir organizasyon yapısı türüdür. Uzmanlık
Paylaşılan fonksiyonların kullanımı bu yana fonksiyonel organizasyonlarda yüksek uzmanlık görülebilir
Bölünmüş kuruluşlar ayrı fonksiyonları kullanır ve bu da düşük uzmanlık gerektirir. Yöneticiler için özerklik
Kararların büyük çoğunluğu üst yönetim tarafından alınır, dolayısıyla yöneticiler için fonksiyonel yapıda sınırlı özerklik vardır.
Bölüm bünyesinde bölüm yöneticileri için önemli derecede özerklik bulunmaktadır. Uygunluk
Fonksiyonel yapı, tek bir ürün kategorisinde tek bir yerde faaliyet gösteren kuruluşlar için uygundur.
Bölünmüş yapı, birden fazla ürün kategorisine sahip olan ve bir çok yerde mevcut olan şirketler için uygundur. Özet - İşlevsel ve Bölünmüş Yapı

İşlevsel organizasyon ve bölümlü organizasyonlar arasındaki fark esas olarak bunların yapılandırılma biçimine bağlıdır. Fonksiyonları paylaşma yönetim yapısına sahip olan bir organizasyona fonksiyonel organizasyon denir. Görevler ayrı bölümlere veya ürün kategorilerine göre ayrılmışsa bu tür örgütler bölümlü kuruluşlardır. Organizasyon yapısı dikkatle seçilmeli ve bu, işin niteliğine ve üst yönetimin tercihine bağlı olacaktır. Düzgün yönetilen organizasyonel yapılar daha yüksek bir çalışan motivasyonu ve düşük maliyetle sonuçlanabilir.

Kaynaklar:

1. "Fonksiyonel Yapı - Sınırsız Açık Ders Kitabı. "Sınırsız. Sınırsız, 31 Mayıs 2016. Web. 04 Nisan 2017.
2. Msg yönetimi çalışma kılavuzu. "Hat Örgütü. N. s. , n. d. Ağ. 04 Nisan 2017.
3. "Bölünmüş Yapı - Sınırsız Açık Ders Kitabı. "Sınırsız. Sınırsız, 08 Ağustos 2016. Web. 04 Nisan 2017.
4. "Bölgesel Organizasyon Yapısının Avantajları ve Dezavantajları. "Chron. com. Kron. com, 03 Haziran 2010. Web. 04 Nisan 2017.