JIT ve MRP Arasındaki Fark
arasında yer alır. JIT ve MRP tamamen farklıdır, ancak malzeme planlama ve kontrolünde tamamlayıcı konseptlerdir. JIT Tam Zamanında iken MRP, Üretim Kaynak Planlaması anlamına gelir. MRP, ileriye yönelik düşünen ve zaman alan bir kaynak ve planlama aracıdır. Öte yandan, JIT felsefesi atıkların atılmasına dayanıyor. JIT'in önemli özelliklerinden biri, ön görme özelliği olmayan kullanılmış malzemenin eski haline getirilmesine dayanan bir performans metodu olan "kanbas" olarak bilinir.
Bir imalat sektörünü işletirken sadece MRP ile çalışmak mümkündür, ancak durum JIT ile aynı değildir, çünkü ön planlama yapılmasına izin verilir; bir üretim operasyonu yürütmek. 'Kanbas' ile değiştirilemeyen malzemelerin gerektiğinde availebilmesini sağlamak için bir ihtiyaç vardır. Bu, MRP'yi daha fazla kontrol sağlayan bir araç yapar; JIT ise süreçlerinizin değerini arttırır.
JIT'e 'çek' sistemi, MRP'ye 'itme' sistemi olarak atıfta bulunma yanlış bir analiz var. Bu analiz çok yanıltıcı olabilir. MRP, belirlenen bir zaman aralığında 'öngörülen' kullanımın gerekliliklerini yerine getirmeye odaklanan bir sistemdir. JIT, sistem çalışırken üretim sisteminin bir bölümünün Kanban kullanımı ile 'bağlı' olduğu, mevcut 'gerçek' kullanım üzerine yoğunlaşmıştır. JIT ve MRP arasındaki başlıca ayırt edici özellik bu tür bir bağlantıdır. JIT sistemi dinamik olarak bağlanırken, MRP değildir. Bu, teslimat süreleri kısa olduğunda JIT en uygundur, MRP ise daha uzun teslim süreleri için uygundur. Buna ek olarak, bilgisayarlı operasyonlar için, MRP'yi JIT'den daha iyi uygulaman iyi olur.
Genel olarak, MRP'de, gereken iki temel bilgi türü vardır: Yapısal ve taktik. Yapısal bilgiler, şirket tarafından kullanılan bileşenlerle ilgili bilgileri ve farklı öğeler arasındaki ilişkiyi içerir. Kurşun zamanı ve parti büyüklüğü kuralı gibi şeyler yapısal bilgilere dahildir. Bu bilgi ile ilgili temel nokta, seyrek olarak değişmesidir.
Taktiksel bilgi, bekleyen satış siparişleri, ana üretim çizelgeleri, stok seviyeleri ve satınalma siparişleri gibi operasyonun mevcut durumu gibi bilgileri içerir. Açıkçası, bu bilgi ile ilgili temel nokta, sık sık değiştiği yönündedir.
Özet:
JIT Just in Time, MRP ise Üretim Kaynakları Planlaması anlamına gelmektedir.
MRP, geleceğe odaklanan ve zaman aşamalı bir kaynak planlama sistemidir; JIT ileriye dönük düşünme sağlamaz.
JIT sistemi dinamik olarak bağlı bir sistemdir ve MRP bağlantılı değilken kısa teslim süreleri için daha iyi uygulanır ve uzun kurşun süreleri için daha uygundur.
JIT sistemi süreçlerin değerini arttırırken, MRP size daha fazla kontrol imkanı sunar.
