Stratejik ve Finansal Planlama Arasındaki Fark | Stratejik ve Finansal Planlama

Stratejik ve Finansal Planlama

Stratejik planlama ile finansal planlama arasındaki fark, finansal planlamanın finansman planlaması ya da belli bir süre boyunca nakit akışının kullanılması ile ilgili olduğu, stratejik planlama ise organizasyonun yol haritasının planlanması ile ilgilidir. Mali planlama, belirlenen mali hedefleri gerçekleştirmek için yapılır. Ardından stratejik planlama, şirketin vizyon ve misyonunu göz önüne alarak geleceğe yönelik planları belirlemektir. Bir şirketin başarısı, bu planlamanın etkililiğine bağlıdır.

Finansal Planlama nedir?

Finansal planlama, fonları yönetme sürecini ifade eder. Mali plan, belirli bir dönemdeki nakit girişlerini ve nakit çıkışlarını gösterir. Kuruluşun mali hedeflerini gerçekleştirmek için bir mali plan oluşturulur.

Kuruluşların çoğunda finansal faaliyetleri planlamak için ayrı bir finans departmanı bulunmaktadır. Finans departmanı, belirli bir dönemin sonundaki gelir tablosu, bilanço ve nakit akış tablosu gibi mali tabloların hazırlanmasından sorumludur. Bütçeler bu ifadelerden yararlanılarak hazırlanmıştır.

Bütçeleme, finansal planlamanın ayrılmaz bir parçasıdır. Bütçe, gelecek dönem için önceden tanımlanmış bir tahmini olarak adlandırılabilir. Örneğin: Nakit bütçesi, satış bütçesi, üretim bütçesi vs. Normal olarak bütçeler önceki yılın şirket performanslarına kıyasla hazırlanır. Gelecekteki projelerin planlanmasında bütçeleme gereklidir.

Stratejik Planlama nedir?

Modern rekabetçi iş ortamında, ticari organizasyonun hayatta kalması için stratejik bir plan oluşturmak çok önemlidir. Stratejik planlamanın temel amacı, kurumun yönünü veya vizyonunu oluşturmak ve daha sonra şirketin hedefleri ile uyumlu hale getirmektir.

Strateji,

sağlar • şirket için rekabet avantajı elde etmek için bir yol haritası.

• Müşterileri memnun etmek için bir oyun planı.

• iş yapma reçetesi.

• Uzun vadeli piyasa performansı sergilemek için bir formül.

Stratejik planlama, aşağıdaki diyagramda belirtildiği gibi adım adım bir adım olarak kabul edilebilir.

İlk adım, kuruluşun nihai hedefini belirleyen stratejik vizyonun geliştirilmesi. Vizyona göre stratejik hedefler ve mali hedefler belirlenmiştir.Ardından, bir sonraki adım belirtilen hedefleri ve vizyonu gerçekleştirmek ve ardından stratejiyi uygulamak için bir strateji hazırlamaktır. Daha sonra, performansı değerlendirmek ve gerekli düzeltmeleri yapmak için izleme gereklidir. Sonunda, farklı koşullara göre sürecin aşamaları gözden geçirilebilir.

Stratejik planlama, öncelikleri belirlemek, enerji ve kaynak odaklanmak, çalışanların ve diğer paydaşların ortak hedefler doğrultusunda çalışmasını sağlamak, operasyonları güçlendirmek ve beklenen sonuçları almak için kullanılan bir organizasyon yönetimi faaliyeti olarak tanımlanabilir. Bu, organizasyon içindeki tüm çalışanlardan bir işbirliği çabasıdır ve bu nedenle başarı, kuruluşun hedeflerine ulaşma yolundaki katkılarına bağlıdır.

Stratejik ve Mali Planlama arasındaki fark nedir?

• Stratejik plan, stratejik hedeflere ulaşma yönünü (şirketin vizyonu) sağlarken, finansal plan finansal hedeflere ulaşma yönünde gösteriyor.

• Kaynakları şirketin nihai hedeflerine göre hizalamak için stratejik plana ihtiyaç duyulurken, şirket içindeki nakit akışlarını yönetmek için bir mali plan gereklidir.

• Stratejik plan, stratejik vizyon oluşturmak, hedefleri belirlemek, bir strateji hazırlamak, stratejiyi uygulamak ve yerine getirmek, stratejinin başarısını izlemek ve adımları revize etmek gibi beş adımdan oluşan adım adım bir süreçtir. iş ortamında değişiklikler.