Teori X ve Teori Arasındaki Fark Y | Teori X Teoriye İlişkin Y

999 Anahtar Difference - Teori X - Teori Y

Teori X ve Teori Y, 1960 yılında Amerikan sosyal psikologu Douglas McGregor tarafından 'The Human Side of Enterprise' adlı kitabında tanıtıldı. 'Bu, yönetimdeki en ünlü motivasyon teorilerinden biridir. Birlikte, her iki yaklaşım da Teorik XY olarak anılır. Teori XY, örgütsel gelişmenin merkezinde yer alır ve örgütsel kültürün iyileştirilmesi için kalır ve kişileri özelliklerine göre yönetmek için temel yaklaşımlar olduğu temelinde geliştirilir. Teori X ve Teori Y arasındaki en önemli fark,

Teori X'in çalışanların işten hoşlanmadığı varsayımını taşımaktadır; bunlardan kaçınmak ve sorumluluk almak istemiyorlar Teori Y , çalışanların kendilerini motive ettiklerini ve sorumluluk sahibi olduklarını varsaymaktadır.

İÇİNDEKİLER

1. Genel ve Anahtar Farkı

2. Teori Nedir X 3. Teori Nedir Y 4. Yanyana Karşılaştırma - Teori X Teoriye Karşı Y

5. Özet

Teori X Nedir?

Teori X, çalışanlardan hoşlanmadığı varsayımını; bunu önlemek istiyorlar ve sorumluluk almak istemiyorlar. Teorik X aynı zamanda '

yetkili yönetim tarzı

olarak da bilinir. McGregor'a göre, Theory X çalışanlarının, sadece maddi imkânlarla motive oldukları için kontrol edilmesi ve zorlanması gerekiyor.

Çalışanların yukarıdaki özelliklerinden dolayı, yöneticiler işi yapmak ve onlara devamlı olarak gözetmek için görevler üstlenirler. 20. yüzyılda, Theory X yönetim tarzı yöneticilerin çalışanların yukarıda tarif edilen özelliklere sahip olduğunu düşündüğü birçok işletmeye egemen oldu. Bu gibi ortamlarda, çalışanların kalite, iyileştirme ve kariyer ilerlemesi için motive olmamaları. Daha sonra Teori X, teorinin doğasında olan olumsuz yönleri nedeniyle çalışanlarla uğraşmanın olumsuz bir yolu olarak düşünülmüştür. Bu sebeple örgütsel mükemmellik elde etmek çok zordur, çünkü beşeri sermaye yeterince destek vermemektedir.

Doğrudan denetim ve hedeflere ulaşmaya önem verilmesi imalatla ilgili organizasyonlar için biraz uygun olabilir. Bununla birlikte, böyle bir yaklaşım, hizmet ile ilgili organizasyonlarda benimsenmesi son derece zordur.

Teori Nedir?

Ayrıca,

'katılımcı yönetim tarzı

' olarak da adlandırılan teori Y, çalışanların kendilerini motive ettiği ve sorumluluk sahibi olduğu yönünde hareket ettiği varsayılmaktadır. Teori Y çalışanları işe adamıştır, bu nedenle minimum denetime ihtiyaç duyarlar.Bunlar, maddi imkânlar ve takım çalışması gibi mali olmayan ödüllerin ve mali olmayan ödüllerin bir kombinasyonu tarafından motive edilir.

Yöneticiler, çalışmalarına kararlı oldukları ve iyi performans göstermeleri konusunda hevesli oldukları için Theory Y çalışanlarını daha fazla sorumluluk üstlenecek ve yetkilendireceklerdir. Dahası, yalnızca maddi imkânlarla yönlendirilmediğinden karar verme sürecine dahil olmaları önemlidir. Teori hakkındaki kararların uygulanması Y çalışanları memnuniyetsizliklerine neden olacak ve bu durum organizasyonel performansı olumsuz olarak etkileyecektir. Teori Y yaklaşımı, teori X yaklaşımına kıyasla artan popülarite kazanmıştır; çünkü örgütün amacı, çalışanların hedeflerine daha iyi bağlanabilir. Çalışanlara fikirlerini ve görüşlerini paylaşmaları için platformlar sağlamak için teori Y organizasyonlarında takım çalışması, kalite çevreleri ve beyin fırtınası oturumları kullanılır. Şekil 9: İki teori için imla hatası aygıtı: çalışmayı reddeden bir kişi ("X") ve çalışma fırsatı veren kişi ("Y") Teori X ve Teori Y arasındaki fark nedir?

- diff Makale Tablo ->

Teorisi X Teorisi Y

Teorisi X önce Orta çalışanlar çalışmayı sevmediğini varsayar; bunu önlemek istiyorlar ve sorumluluk almak istemiyorlar.

Teori Y, çalışanların motive olduklarını ve sorumluluk bilinciyle hareket ettiğini varsayar.

Yönetimin Doğası Stili
Teori X, otoriter bir yönetim tarzıdır.	Teori Y, katılımcı bir yönetim tarzıdır.
Prevalans
X Teorisi, 20	inci
yüzyılda baskın yönetim tarzıydı.
Modern organizasyonlar giderek Teori Y yönetim tarzını benimsiyor. Motivasyon Teori X çalışanları esas olarak finansal kazançlar tarafından motive edilir.	Mali olmayan ödüller Theory Y çalışanları için ana motivasyon kaynağıdır.
Özet - Teori X ve Teori Y
Teori X ve teori Y arasındaki fark, teori X çalışanları olumsuz özelliklerle ilişkili iken Teori Y çalışanları pozitif özelliklerle ilişkilidir. Genel olarak, X teorisinden etkilenen bir çok yönetici genellikle zayıf sonuçlar verir. Öte yandan, yöneticiler Y teorisini daha iyi performans ve sonuçlar üretirler ve insanları büyütüp geliştirebilirler. Bununla birlikte, bazı akademisyenler ve uygulayıcılar, Teorisi XY'yi, her duruma bağlı olarak çalışanların hem olumsuz hem de olumlu özelliklere sahip olduklarını savundukları için yönetim yaklaşımı olarak eleştirmektedir. Bu nedenle, optimum sonuçlar üretmek için durumsal yönetim tarzı kullanılmalıdır.	Referans:

1. "Teori X ve Teori Y: İnsanın Motivasyonlarını Anlamak. "MindTools'dan Takım Yönetimi Eğitim. com. N. s., n. d. Ağ. 28 Nisan 2017.

2. Ho, V. T. "Psikolojik Sözleşme Gerçekleşmelerinin Değerlendirilmesine Sosyal Etkiler. "İşletme Yönetimi Akademisi 30. 1 (2005): 113-28. Ağ.

3. "Teori X Ve Teorinin Avantaj ve Dezavantajları Nedir? "Teori X Ve Teorinin Avantaj ve Dezavantajları Nedir?- Blurtit. N. s., n. d. Ağ. 28 Nisan 2017.

Resim Nezaketleri:

1. "McgregorXY-dilleri (kırpılmış)" Martin Adámek, www. Adamek. cz, Náchod, Çek Cumhuriyeti - Martin Adámek (CC BY 3. 0), Commons Wikimedia aracılığıyla