ÖğRenme Eğrisi ve Deneyim Eğrisi Arasındaki Fark

Anahtar Fark - Öğrenme Eğrisi - Deneyim Eğrisi

Öğrenme eğrisi ve deneyim eğrisi arasındaki en önemli fark, öğrenme eğrisinin, ortalama iş gücü maliyetindeki düşüşü gösteren bir grafik gösterim olmasıdır deneyim eğrisi, üretim hacmi arttıkça genel maliyet tasarrufunu tasvir ederken, çalışanlar daha fazla öğrenme elde ederken tekrarlayan işlemler yaparlar. Üretim maliyetindeki artış, şirketler tarafından sürekli olarak karşılaşılan bir sorundur. Mevcut fiyat seviyelerini ve pazar payı korumak için maliyet kontrolü ve maliyet azaltımı konusundaki sürekli odaklanma önemlidir.

İÇİNDEKİLER

1. Genel ve Anahtar Farkı
2. Öğrenme Eğrisi Nedir
3. Deneyim Eğrisi Nedir
4. Yan yana Karşılaştırma - Öğrenme Eğrisi - Deneyim Eğrisi
5. Özet
Öğrenme Eğrisi Nedir?

Öğrenme eğrisi, çalışanlar daha fazla öğrenme elde ettikçe, tekrar eden operasyonlarda ortalama iş gücü maliyetinde meydana gelen azalmayı gösteren grafiksel bir sunumdur. Öğrenme sürekli bir süreçtir ve öğrenme eğrisi kavramında, bir çalışanın işi doğada tekrarlayıcı olduğunda, üretim arttıkça sonraki birimleri üretmek için daha az zaman alır, dolayısıyla daha yüksek üretkenlik bildirir. Öğrenme eğrisi ilk olarak 1885 yılında psikolog Hermann Ebbinghaus tarafından açıklanmıştır ve o zamandan beri üretim verimliliğini ölçmek için kullanılır.

Öğrenme eğrisinin etkisi, öğrenme eğrisi oranı ile hesaplanır.

Öğrenme Eğrisi Oranı = İlk 2N biriminin ortalama İşgücü Maliyeti / İlk N birimin

E İşgücü Maliyeti

E. g. PQR Company ilk 400 ünite için birim başına ortalama 15 işgücü maliyeti ve ilk 800 ünitenin ortalama işçilik maliyeti birim başına 12 $ 'dır. Böylece, öğrenme eğrisi oranı

Öğrenme eğrisi oranı = ($ 12/15 $) olacaktır * 100 =% 80

Yukarıdaki% 80 oranı, çıktı her çıktığında iki katına çıktığı anlamına gelir, ortalama iş gücü maliyeti düşer Önceki tutarın% 80'i. Formülü kullanarak, emek maliyetindeki azalma, çıktıdaki artışa dayanarak hesaplanabilir. Örneğin, 1600 birim için, birim başına ortalama işçilik maliyeti 9 $ olacaktır. Birim başına 6 (12 $ -% 80).

Öğrenme eğrisi, maliyetlerin faydalı tahminlerini sağlayarak maliyet-hacim-kar ilişkisini kolaylaştırır.Bu bilgiler, çalışanları ödüllendirmek ve nihai olarak satış fiyatlarının belirlenmesi için kullanılabilir. Öğrenme eğrisinin kullanılması, çalışanların standart ürün ürettikleri için emek yoğun olan üretim organizasyonları için en uygun yöntemdir. Bu, müşterilere özel olarak özelleştirilmiş bir çıktı gönderdikleri için, hizmet ile ilgili ve proje ile ilgili şirketler için geçerli değildir. Dahası, birçok kuruluş işlerinin benzersiz olduğuna inanmaktadır, bu nedenle öğrenme eğrisi kavramı uygun bir değerlendirme aracı olarak kullanılamaz. Üretim süreçlerinde yapılan iyileştirmelerin yeterince nicelleştirilebileceğinin bilincinde olmaması da var. Bu nedenlerden ötürü, öğrenme eğrileri kullanımı yaygın olmayabilir.

Deneyim Eğrisi Nedir?

Deneyimler eğrisi, üretim maliyeti ile birikimli üretim arasındaki ilişkiyi gösteren grafik bir gösterimdir. Bu, işgücüne ek olarak diğer üretim maliyetlerinin etkileri düşünüldüğünde öğrenme eğrisine kıyasla daha geniş bir kavramdır. Deneyim Eğrisi 1960'larda Bruce D. Henderson ve Boston Consulting Group (BCG) tarafından geliştirildi. Onların yaptığı araştırmalar, çeşitli endüstriler için% 10 ila% 25 arasında değişen deneyim eğrisi etkileri gözlemledi.

İşgücü verimliliği

  • Uzmanlık ve standardizasyon
  • Daha iyi kaynak tahsisi
  • Araştırma ve geliştirme
  • Teknolojik Etkiler
  • Deneyim eğrisi, şirketlere rekabetçi bir maliyet avantajı pozisyonu sağlamaya yardımcı olur. 'Maliyet Liderliği' stratejisi uygulayan şirketler (endüstride en düşük işletme maliyeti), tüm rakiplerin maliyet avantajlarından daha fazla maliyet avantajı elde etmiş şirketlerdir. Bununla birlikte, pek çok akademik ve ticari uygulayıcı tecrübe eğrisini eleştirdi ki birçok maliyet tasarrufu aslında ölçek ekonomilerinin bir sonucudur. Böylece, deneyim eğrisinin ve ölçek ekonomilerinin etkisi birbirinden ayrılamaz.

Öğrenme Eğrisi ve Deneyim Eğrisi arasındaki fark nedir?

Orta Öğrenme Eğrisi vs Deneyim Eğrisi

Öğrenme eğrisi, çalışanlar daha fazla öğrenme elde ettikçe, tekrar eden operasyonlardaki ortalama iş gücü maliyetindeki düşüşü gösteren grafiksel bir sunumdur.

Deneyim eğrisi, üretim hacmi büyüdükçe genel maliyet tasarrufunu gösterir. Kalkınma
Öğrenme eğrisi, psikolog Hermann Ebbinghaus tarafından 1885 yılında geliştirildi.
Deneyim eğrisi, 1960'lı yıllarda Bruce D. Henderson ve Boston Consulting Group tarafından geliştirildi. Kullanım
Eğrisel efekt efektinden tasarruf öncelikle işçilik maliyetlerini tahmin etmek için kullanılır.
Deneyim eğrisi etkisi tasarrufları daha geniştir ve stratejik bir değere sahiptir. Özet - Öğrenme Eğrisi-Deneyim Eğrisi

Öğrenme eğrisi ve deneyim eğrisi arasındaki fark, öğrenme eğrisinin birim sayısı arttıkça iş gücü maliyetindeki düşüşü hesaba kattığı, deneyim eğrisinin tüm faktörleri göz önüne aldığımızda genel maliyet düşürmeyi tasvir ettiğidir Üretim.Her ikisi de çoğunlukla üretim ortamlarında kullanılmak üzere tasarlanmış olsa da, deneyim eğrisi stratejik bir perspektiften daha iyi bir ölçüttür. Öğrenme eğrisinin ve deneyim eğrisinin etkisiyle maliyet seviyelerinde azalma, şirketlerin daha iyi kazançlar elde etmelerini sağlar.

Kaynaklar

1. "Öğrenme eğrisi. "Investopedia. N. s. , 06 Eylül 2010. Web. 31 Mart 2017.
2. Hirschmann, Winfred B. "Öğrenme Eğrisinden Kâr. "Harvard Business Review. N. s. , 01 Ağustos 2014. Web. 30 Mart 2017.
3. NetMBA. com. "Deneyim Eğrisi. "Deneyim Eğrisi. N. s. , n. d. Ağ. 31 Mart 2017.
4. "Deneyim Eğrisi - Maliyet Azaltma Stratejisi. "Paul Simister'in İş Koçluğu Bloğu. N. s. , n. d. Ağ. 31 Mart 2017.
Resim Nezaketleri:

1. Alanf777 - Bir Microsft Excel Grafiğinde (CC BY-SA 3. 0) Commons Wikimedia'da Oluşturuldu.