Proje Yönetimi ve İşlevsel Yönetim Arasındaki Fark

Anahtar Farklılık - Proje Yönetimi ve Fonksiyonel Yönetim

Proje yönetimi ve işlevsel yönetim arasındaki temel fark, proje yönetiminin başlatılması, planlanması, yürütülmesi, denetlenmesi ve kapatılması işlemidir işlevsel yönetimi, üretim, satış ve pazarlama, finans gibi çeşitli işlevlerle ilgili kuruluştaki yönlendirme faaliyetlerini yönetmek için belirli bir amaca ulaşmak için bir projenin çalışması olduğunda kuruluşun genel hedefi. Fonksiyonel görevleri yönetmek, bir işletme organizasyonunun başlangıcından sonuna kadar yapılmaktadır. Öte yandan, projeler özel bir ihtiyaca dayanılarak yürütülür.

İÇİNDEKİLER

1. Genel ve Anahtar Farkı
2. Proje Yönetimi Nedir
3. Fonksiyonel Yönetim nedir
4. Yan yana Karşılaştırma - Proje Yönetimi ve Fonksiyonel Yönetim
5. Özet
Proje Yönetimi Nedir?

Proje, belirli bir amaca ulaşmak için belli bir süre boyunca yürütülecek görevlerin toplamıdır. Proje hedefinin başarılmasının ardından sonlandırılacak benzersiz bir alıştırmadır.

Proje yönetimi, önceden belirlenmiş bir amaca ulaşmak için bir projenin çalışmasını başlatma, planlama, yürütme, kontrol etme ve kapatma işlemidir. Proje yönetimi enstitüsü (PMI), proje yönetimini "belirli bir projenin gereksinimlerini karşılamak için geniş bir faaliyet yelpazesine bilgi, beceri, araç ve tekniklerin uygulanması" olarak tanımlar.

Proje Yönetimi Aşamaları

Proje anlayışı ve başlatma
  • Projenin uygulanması ihtiyacı projenin amacı ile birlikte tartışılıyor. Bir projenin sonucu ulaşılabilir, ölçülebilir ve sonuç odaklı olmalıdır.

Proje tanımlama ve planlama

  • Bu aşamada, proje kapsamı gerçekleştirilecek görevlerle birlikte yazılı olarak bildirilir. Bir proje yöneticisi atamak, planlama aşamasındaki en kritik önlemlerden biridir. Proje yöneticisinin seçilmesinin ardından proje ekibi seçilir ve kaynak ve sorumluluklar tahsis edilecektir.

Proje başlatma veya yürütme

  • Projeler genellikle, proje ekibinin bir aşamayı tamamladıktan sonraki aşamaya geçeceği aşamalarda yürütülür.Proje yöneticisi, projenin sorunsuz bir şekilde yürütülmesini sağlamalı ve varsa herhangi bir sorunu çözmelidir.

Proje performans izleme ve kontrolü

  • Proje yöneticisi, planlanmış görevleri gerçekleştirdiği için proje durumunu ve ilerlemeyi gerçek planla karşılaştırmaya devam edecektir. Bu aşamada, proje yöneticisinin, projeyi izlemesini sağlamak için gerekirse programları değiştirmesi önemlidir.

Proje kapanışı

  • Proje görevleri tamamlandıktan ve sonuçlar teslim edildikten sonra proje başarısını değerlendirmek ve gelecek projeler için öğrenmeyi sağlamak için bir değerlendirme gereklidir. Bu egzersiz, 'tamamlama sonrası denetim' olarak anılır.

Projelerin ve proje yönetiminin üstlenilmesi, araştırma, işletme yönetimi, tıp ve mühendislik gibi birçok endüstride görülebilir. Proje yöneticisi bir projede ayrılmaz bir kişidir ve projenin amaçlanan sonuçlarını sunmak için iyi iletişim becerileri, analitik beceriler, değişim yönetimi becerileri ve pazarlık becerileri ile donatılmış olmalıdır.

Şekil 01: Proje yönetimi çeşitli becerilerin etkin bir şekilde entegrasyonunu gerektirir

Fonksiyonel Yönetim nedir?

Fonksiyonel yönetim vb üretim, satış ve pazarlama, finans Fonksiyonel yöneticileri süregelen sorumlulukları vardır ve genellikle doğrudan proje ekipleri ile ilişkili olmayan gibi çeşitli fonksiyonlara ilişkin organizasyonda yönlendirme faaliyetlerini yönetmek anlamına gelir. Fonksiyonel yöneticilerin temel görevi, günlük ticari faaliyetlerin sorunsuz bir şekilde yürütülmesini sağlamaktır ve bu da genel kurumsal hedeflerin gerçekleştirilmesine yardımcı olacaktır. çalışanı olan Fonksiyonel Yöneticisi

Paylaş profesyonel öneri ve bilginin

Görevler

  • kaynak öncelikleri belirleyerek verimli kaynakları tahsis
  • maliyet verimsizliklerini tanımlayın öğrenme olanaklar sağlamak ve verimliliği artırmak için onlara hitap
  • Proje Yönetimi ve İşlevsel Yönetim arasındaki fark nedir?

Proje Yönetimi ve Fonksiyonel Yönetim arasında önceki Madde

Proje yönetimi, belirli bir hedefe ulaşmak için bir projenin çalışmasını başlatma, planlama, yürütme, kontrol etme ve kapatma işlemidir.

Fonksiyonel yönetim, organizasyonun genel hedefini gerçekleştirmek için üretim, satış ve pazarlama, finans gibi çeşitli işlevlerle ilgili olarak organizasyonda yönlendirme faaliyetlerini yönetmektedir. Doğa
Proje yönetimi benzersizdir ve hedefe ulaşıldığında proje sona erer.
Fonksiyonel yönetim sürekli ve tekrar eden bir süreçtir. Zaman Çerçevesi
Proje yönetimi, belirli bir süreyle bir kerelik bir etkinliktir.
Fonksiyonel yönetim devam eden bir faaliyettir. Özet - Proje Yönetimi ve İşlevsel Yönetim

Proje yönetimi ve işlevsel yönetim arasındaki fark, bir projenin özelliklerini de dikkate alarak kolayca tanımlanabilir.Odak noktası, rutin iş operasyonları dışındaki belirli bir süre içinde belirli bir hedefe ulaşmak ise, böyle bir görev proje yönetimi ile ilgilidir. Şirketin genel amacının farkına varmak amacıyla günlük iş faaliyetlerini yönetmek, işlevsel yönetim olarak adlandırılır. Her iki yönden de, belirli iş gereksinimlerine dayalı olarak projelerin üstlenmesi gereken bir organizasyon için çok önemlidir.

Kaynaklar

1. "5 Proje Yönetiminin Temel Aşamaları. "5 Proje Yönetiminin Temel Aşamaları. N. s. , n. d. Ağ. 07 Nisan 2017.
2. Pathak, Prashant. "Proje Yönetimi ve Operasyon Yönetimi. "Proje Yönetimi ve Operasyon Yönetimi. N. s. , 01 Ocak 1970 Web. 07 Nisan 2017.
3. "Proje Yönetim Yapılarına Karşı Fonksiyonel Yönetim. "OTC Araç Setleri. N. s. , n. d. Ağ. 09 Nisan 2017.
4. "Fonksiyonel yönetim nedir? tanımı ve anlamı. "BusinessDictionary. com. N. s. , n. d. Ağ. 09 Nisan 2017.
Resim Nezaketleri:

1. "Proje Yönetimi Bilgi Alanları" VETERANS BÖLÜM İŞLERİ BİRLİĞİ Bilgi ve Teknoloji Ofisi - Commons Wikimedia ile Proje Yönetim Kılavuzu (Public Domain) (